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  • 格力電器董事長董明珠出席博鰲亞洲論壇并演講
  • 時間:2019-02-01 20:12:22        編輯:xinzhengjiaoyu        點擊量:3665次
  • 新浪財經訊 4月9日,由新浪財經、正和島聯合主辦的2018博鰲新浪財經之夜·正和島夜話在海南舉行,格力電器(47.680, 1.96, 4.29%)董事長董明珠出席并演講。
     
    董明珠表示,機遇一直存在,關鍵在于自己的選擇。她強調,企業(yè)一定要有使命感和責任感?!霸诮裉爝@樣一個新的時代,我們要解決的問題是不要急于浮躁,不要被外面的世界迷惑了眼睛,要堅定自己的信念”。
     
    她以格力為例,“我們堅持走自主創(chuàng)新之路,只有自己掌握核心技術,才能成為一個真正的創(chuàng)造者。只有真正掌握了核心技術,你才敢講你是為人類服務,否則我們僅僅是賺錢的工具而已”。
     
    “走自主創(chuàng)新之路才有未來,走自主創(chuàng)新的道路,才可能掌握明天”,董明珠表示。
     
    以下為演講實錄:
     
    董明珠:首先,感謝新浪財經和正和島搭建的這個平臺,使我每年可以在這里見到老朋友,同時也可以認識新朋友。新浪財經和正和島非常有價值,給一代一代的企業(yè)家,一代一代有創(chuàng)新思想的人,在這樣的機會下找到自己的方向。
     
    今天談“新時代、新機遇”,什么叫機遇?我認為,機遇什么時候都存在,但是要取決于我們的選擇。并不是今天進入了新時代,我們就有了機遇。我認為機遇就在身邊。
     
    剛才聽了劉院長的講話,我感到很遺憾,他剛才講了很多公司,但是沒有看到格力。同樣讓我感觸的是,30年前,長虹排進了前十大公司,但30年后的今天已經沒有了,這不是長虹的悲哀,而是每一位有使命感的企業(yè)家需要去思考的問題。一個堅強的企業(yè)是有使命感的,一個企業(yè)失敗當然可能有很多客觀的原因,但更重要的還是要從主觀上找問題。
     
    剛才我們看了世界上前十大市值的公司,不用說,其中沒有格力。但是我很有信心,因為一個企業(yè)最重要的是對社會的使命感和責任。過去,格力電器也是一個沒有自己技術的企業(yè),說穿了,中國的制造業(yè)大部分來源于組裝和加工,更多的是貼牌。
     
    前兩天我到安吉去,看了很多椅子制造廠,今天我給大家宣傳一下,以后你們買椅子千萬不要買國際品牌,因為那些椅子其實全部來自安吉。安吉有300多家做椅子的企業(yè),他們的椅子做得太棒了。如果沒有親眼看到,我都不相信。
     
    我們買了最貴的世界名牌,但是再一看,都是安吉生產的,他們賣給外國品牌都是一把椅子幾百塊錢,而外國人賣幾千塊、上萬塊錢,我們再去把上萬塊錢椅子買回來,這是多么悲哀的事情。所以,進入新時代,我們一定要打造自己的品牌。
     
    格力電器成立到今天已經有28個年頭了,我為什么講格力電器很驕傲?雖然沒在我們沒有在劉俏院長的排名里,但是我們募集了49億元,而且到今天為止,我們已經為股民分紅接近800億,因此,我說格力是一個有社會責任感的企業(yè)。
     
    我們在任何艱難的情況下都要堅定信念,我們一定是為改變這個世界去做一件有意義的事。所以,我們從沒有自己的技術到今天已經成為了空調領域的世界第一,這就是企業(yè)的價值,而不是在于市值有多少。我相信有了這樣的定位,未來的世界還是屬于你的。
     
    所以,對新時代的理解,我覺得機遇是掌握在每個人手中的。除了給股民分紅外,從91年到現在,成立28年來,我們去年的凈利潤率已經達到了15%,去年一年創(chuàng)造的國家利稅接近500億,實現了1500億收入。我用這三個數字告訴你,別看上面那些企業(yè)大,但是不一定能堅持多久,盡管它的市值都很高。
     
    在今天這樣一個新的時代,我們更要解決的問題是不要急于浮躁,不要被外面的世界迷惑了眼睛,要堅定自己的信念。大家都知道格力的空調做得最好,其實大家不知道的是,格力在智能裝備領域依然做得很好,我們已經有了自己的數控機床。
     
    去年在這兒我不敢講這個話,今年我在這兒告訴大家,所有這一切技術都來源于我們自己的團隊,我們是從一張白紙做出來的,徹底顛覆了中國制造業(yè)傳統(tǒng)的思維——靠拿別人的技術來發(fā)展。合資引進是我們常用的名詞,但是我們堅持走自主創(chuàng)新之路,只有自己掌握核心技術,才能成為一個真正的創(chuàng)造者。只有真正掌握了核心技術,你才敢講你是為人類服務,否則我們僅僅是賺錢的工具而已。
     
    我們并不是要求大家跟我們一樣,但是中國企業(yè)要想走向世界,希望有更多的企業(yè)能夠堅持這一份信念,走自主創(chuàng)新之路才有未來,走自主創(chuàng)新的道路,才可能掌握明天。
     
    當然,今天為什么提出來從注重數量的發(fā)展轉向注重質量的發(fā)展,因為我們大而不強,因為我們的產品在國際上沒有地位,世界品牌評選的時候,沒有一個是中國品牌,因為沒有掌握技術,所以你做不到。
     
    前幾天,大家都在討論一個問題,國際上有很多標準,但中國沒有自己的標準,這怎么能走向世界?實際上一個國家強不強大就是看你能不能掌握標準的制定。怎么樣才能有定標準的權力?這就需要你的技術比別人領先。
     
    回顧過去十多年來,我們的企業(yè)標準是低于國家標準的,但后來我們突然反過來說企業(yè)的標準要高于國家標準、高于國際標準。是什么原因?這句話倒過來說,我相信堅持企業(yè)自己的標準高于國際標準的時候,就意味著我們開始成長,就意味著中國以后可以制定國際標準。
     
    所以,我們每個人都是有夢想的,特別是今天在座的企業(yè)家,其實都是很辛苦的,我經歷過,相信大家的感覺都是一樣的。我平常跟別人說我很堅強,我從來不會哭,但是我相信肯定有哭過的那一次,因為只有哭過了才能體會到(不容易)。但是,今天我們靠眼淚是無法解決問題的,唯一的方法就是戰(zhàn)斗。
     
    這跟我的性格也有關系,我這個人特好“斗”,但這種“斗”不是像神經病、瘋子一樣,跟這個也吵架,跟那個也斗,不是的,我們“斗”是為了真理,是為了我們的夢想和自己的追求而去“斗”。
     
    在過去一段時間里,評價一個人是否成功主要看他擁有多少資產,用資產衡量一個人是否成功,我覺得并不完整。真正的成功是能夠給別人帶來改變。如果一個企業(yè)不行了,證明這個企業(yè)不扎實,沒有真正感動和改變別人,或者是給別人帶來幸福。
     
    對新時代的理解,不應該是簡單的機遇、機會,比如大家都說互聯網時代到了,馬上全部搞IT行業(yè)。但是你發(fā)現,沒有實體行業(yè)的支撐,IT有多少用處?所以,我們不能用一個否定另外一個,用另外一個否定這個,同心協力也是未來新時代的關鍵詞。攜手同行,這是未來發(fā)展的趨勢。就像今天講的貿易戰(zhàn)一樣,貿易戰(zhàn)本身就是不公平的,所以中國還要強大,只有我們強大到美國不敢跟我們打貿易戰(zhàn)的那一天,我們就成功了。
     
    最后,祝愿今天在這里的每一位,在新時代都能夠找到自己最想要的夢想,我相信只要我們堅持自己的信念,我們的夢想就會成功。
     
    老生常談的一句廣告,你們今天不僅要用格力空調,未來一定要用格力手機。謝謝!
     
    聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述。
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